Consultoría de negocio
El conocimiento del negocio, en los diferentes sectores de actividad en los que colaboramos, nos permite definir e implantar soluciones innovadoras cuyo objetivo es la racionalización y mejora de los Procesos de Negocio para mejorar la Cuenta de Resultados y obtener una mayor Cuota de Mercado.
Nuestro ámbito de actuación se centra en:
Gestión empresarial
La racionalización de los procesos existentes y/o definición de nuevos procesos, así como su implantación dentro del ámbito global de la empresa, es nuestra propuesta de actuación para la Mejora de la Gestión Empresarial.
Nuestros servicios se concretan en:
1 .Desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión Empresarial.
- Estudio y definición de los procesos de negocio.
- Diseño del Plan de Sistemas de Información de acuerdo a los procesos definidos.
- Definición de los recursos necesarios.
- Formación e Implantación de los Sistemas.
2 .Mejora Continua, Calidad Total en la Gestión.
- Formación para la práctica de la Mejora Continua, la Calidad Total y la Excelencia Empresarial.
- .Autoevaluación y Diagnóstico de acuerdo con el Modelo de Excelencia EFQM.
- .Desarrollo de Planes de Progreso y de sus Indicadores enfocados a mejorar:
- Los Resultados Empresariales.
- La Satisfacción de los Clientes.
- La Satisfacción de los Empleados.
- El Impacto en la Sociedad.
- Animación, seguimiento y actualización de los Planes de Progreso.
Operaciones industriales
Nuestra colaboración se basa en la utilización de las operaciones industriales como arma competitiva, integrando la fábrica en la estrategia de la empresa:
- Reduciendo costes operativos.
- Optimizando la utilización de los recursos disponibles.
- Disminuyendo los Plazos de Entrega.
- Incrementando la capacidad de las instalaciones.
- Reduciendo los stocks.
Nuestros servicios se desarrollan bajo el principio de PRODUCCION AJUSTADA (LEAN MANUFACTURING), eliminando el DESPILFARRO. Para ello utilizamos las siguientes Herramientas y Sistemas:
HERRAMIENTAS
- Análisis de Profundidad de Proceso
- Análisis y Medida de tiempos
- SMED
- 5 S´s
- Kanban
- TPM
SISTEMAS
- Programación y Secuenciación
- Captura de Datos
- Mantenimiento
- Monitorización
- Indicadores
Logística
Diseñamos y desarrollamos Estrategias de Logística Externa e Interna.
- Gestión de Compras y aprovisionamientos: Selección de proveedores, tratamiento de ofertas, negociación y planificación de necesidades seguimiento y control de entregas
-
Almacenaje y Manutención: (logística interna) diseño y remodelación operativa de almacenes, capacidad, instalaciones, equipos, plantilla, administración y gestión, procedimientos de trabajo.
-
Transporte y distribución: establecimiento de las redes de distribución y rutas de transporte mas convenientes, selección de compañías de larga distancia y reparto, orientación sobre alternativas de distribución y selección de operadores logísticos, optimización de Rutas
-
Gestión de la Trazabilidad en todos los procesos de la cadena de suministro y aprovisionamiento
