Noticias IPS

Intermec, desarrollador de tecnologías para la identificación, trazabilidad y gestión de activos, y  distribuidor oficial de pistolas  RF y RFID para IPS, anunció a principios de año la adquisición de Vocollect.

Según publica  la revista Logística Integral en su número Marzo-Abril 2011 “Vocollect acaba de anunciar su adquisición por Intermec por un total de 190 millones de dólares estadounidenses. El actual presidente de Vocollect, Joe Pajer, liderará la unidad de negocio de esta empresa dentro del nuevo grupo y reportará directamente al actual presidente de Intermec, Patric Byrne. De todas formas esta operación está sujeta a varias restricciones legales que se fijarán definitivamente en el primer cuatrimestre de 2011. Esta compra se produce tras unos buenos resultados de Vocollect en 2010, que tuvo unos ingresos de 120 millones dólares estadounidenses”.

IPS, apuesta por las soluciones de voz de Vocollect, integrado con su solución de sistemas de gestión de almacén. Si quiere descubrir  las increíbles ventajas del almacén con sistema de voz contacte con nosotros en comercial@ipslan.es

El principal desafío que plantea toda cadena de suministro radica en cómo mejorar el rendimiento de sus componentes y al mismo tiempo ofrecer al cliente la máxima calidad y el mejor producto en el momento y lugar apropiados, en las condiciones adecuadas y con el menor coste posible.

Las soluciones de terminales de radiofrecuencia agilizan las operaciones dentro del almacén y permiten un control en tiempo real de las operaciones.  Sin embargo, utilizando los terminales con una solución de picking por voz aumenta el rendimiento de los operarios, reduciendo los errores y garantizando en cualquier circunstancia un retorno de la inversión rápido y efectivo.

Usuaria de almacén usando picking por voz

El uso de la tecnología de voz permite que los usuarios del sistema, de una manera totalmente natural interactuar con el Sistema de Gestión de Almacén. Los beneficios que se obtienen al implantar una solución de picking por voz son:

- Precisión de hasta un 99,98% o superior

- Incremento de la productividad: un 15% más rápido como mínimo

- Picking más rápido y fácil: no hay que usar las manos ni los ojos

- Retroalimentación en tiempo real para garantizar una gestión proactiva

- Incremento de la seguridad del trabajador

- Mejoras en la salud y el confort del trabajador

(fuente: Psion)

(Fuente: Vocollect)

Es, por tanto, muy sencillo calcular el retorno de la inversión realizada, no solamente a nivel cuantitativo sino en la mejora de las condiciones de trabajo de los operarios.

IPS confía en la solución de voz de Vocollect. Líder del mercado mundial, con presencia internacional en más de 60 países y disponibles en 35 idiomas diferentes, las soluciones de voz de Vocollect son las más reconocidas del mercado.

Si desea conocer más acerca de esta solución, contacte con nosotros en comercial@ipslan.es

BENEFICIOS DE UN SGA

Los beneficios de la utilización de un sistema SGA podemos agruparlos en Directos e Indirectos (fuente: Gartner Group). Entre los primeros encontramos los siguientes:

• Menor gasto en capital:

Utilización del espacio

­   Utilización de los equipos y mantenimiento

• Ahorro en costes laborales

­   Productividad de la mano de obra, direccionando las tareas a realizar y optimizando recorridos en la preparación

­   Eliminación de entrada de datos redundante

­   Disminución de actividades “apagafuegos”

­   Eliminación ó disminución del papeleo

• Reducciones en las cantidades almacenadas (inventario)

­   Mayor cadencia en los movimientos de inventario

­   Reducción de roturas de stock

­   Reducción de desechos

­   Reducción de inventario

• Reducción de los costes de transporte

­   Mejora de la consolidación de pedidos de clientes

­   Reducción de ordenes correspondientes a cantidades pendientes

­   Incremento de la exactitud en la documentación de envío

Entre los indirectos:

• Mejora del servicio al cliente

­   Reducción de los tiempos de ciclo en la preparación de pedidos

­   Envíos, unidades de transporte y seguimiento de pedidos en web

­   Documentos de envío y facturas precisas

­   Disminución en las devoluciones de producto, por errores propios

­   Mejora del seguimiento del producto

• Mejora de la eficiencia de las operaciones

­   Consultas e informes de inventario en tiempo real

­   Aumento de la flexibilidad en las operaciones

­   Mejora de la precisión del inventario

­   Aumento de las condiciones de seguridad

­   Reducción del papeleo

­   Impacto positivo en la moral del empleado

­   Mejora en la gestión de discrepancias

­   Mejor control sobre ambientes y áreas especiales

Los beneficios económicos directos obtenidos mediante la implantación de un SGA (Fuente: Gartner Group):

• 10-40% de mejora en utilización del espacio
• 10-30% reducción de desechos
• 10-30% reducción elementos de manutención
• 16-25% mejora de productividad en la preparación
• 11-25% reducción en devoluciones de cliente
• 10-25% mejora productividad de los operarios (manipulación)
• 5-20% reducción de revisiones/reprocesado
• 8-15% mejora en rotación del inventario
• 8-15% mejor mano de obra (menos datos a introducir)
• 3-8% menor coste de transporte (por consolidación)
• 3-6% coste de manipulación del inventario (stock disponible)

QUÉ HACE UN SGA QUE NO HACE UN ERP

Hay muchas funcionalidades de un almacén que un ERP no puede solucionar. Un SGA:

• Optimiza el espacio y uso del almacén. Es posible aprovechar al máximo el espacio del almacén mediante una gestión dinámica de los huecos
• Permite gestionar e interaccionar con elementos de manutención automáticos como transelevadores, almacenes automáticos, carruseles, etc. presentándolos al usuario como “una parte más” del almacén
• Permite optimizar rutas de preparación dentro del almacén. Los movimientos se realizan de la manera más eficiente y de forma dirigida, por lo que el operario “no pierde tiempo” en encontrar el recorrido óptimo.
• Permite realizar una gestión “dirigida”, en otras actividades dentro del almacén, sean estas de recepción de materiales, reposición de zonas de picking, embalaje, consolidación de cargas o recuentos cíclicos de inventario.
• Permite preparar varios pedidos a la vez. De esta forma se reducen los desplazamientos por el almacén y, por tanto, disminuyen los tiempos de preparación y, simultáneamente, aumenta la productividad.
• Reduce al mínimo el aprendizaje de los nuevos operarios. La curva de aprendizaje es muy reducida, ya que el SGA indica en todo momento lo que se debe hacer (recorridos) y, en caso de utilización de un sistema de radiofrecuencia, verifica que se haga correctamente en tiempo real.
• Los inventarios pueden realizarse de manera continua fácilmente (inventario rotativo) y sin parar la actividad en el almacén, asociado a un sistema de radiofrecuencia o de interacción con el operario.
• Se puede parametrizar el SGA para realizar los inventarios de manera continua de diversas maneras: Visualizando el stock al realizar cualquier salida o reposición, al requerir verificar el stock en determinados productos o familias, al llegar a un umbral de stock predeterminado, de forma rotativa cada x tiempo, etc.
• Permite introducir conceptos como la trazabilidad, la gestión de lotes, caducidades, cuarentenas que, en ocasiones, no se encuentran en determinados ERP.